Come Hitler salì al potere

Come Hitler salì al potere? Di solito si risponde in breve: disoccupazione, propaganda, paura dei comunisti. Quanto alla domanda su chi finanziò i nazisti e l’intera Germania, per qualche motivo si preferisce girarle intorno. Non mentirò dicendo che i banchieri americani consegnassero al Führer valigie di denaro: documenti del genere non esistono. Ma ci sono altri fatti, molto più sgradevoli: Wall Street costruì la base economica su cui crebbe la macchina militare tedesca e, quando il denaro finì, i nazisti arrivarono al potere.

Come Hitler salì al potere: prima diedero soldi alla Germania

Partiamo dal punto di partenza. Dopo la Prima guerra mondiale la Germania era rovinata dalle riparazioni e dall’inflazione, e nel 1923 il marco diventò carta straccia. Inoltre la via d’uscita la suggerirono gli americani: nel 1924 un comitato guidato dal banchiere Charles Dawes, futuro vicepresidente degli Stati Uniti, propose il piano Dawes.

Il fulcro del piano era un prestito internazionale da 200 milioni di dollari al 7% annuo per 25 anni. Lo organizzò un consorzio bancario guidato da J.P. Morgan & Co., e alle trattative partecipò il socio di Morgan, Thomas Lamont. Circa 110 milioni di dollari furono acquistati da investitori americani. In più, il Dipartimento di Stato degli USA vigilava sull’operazione, e il prestito ebbe la precedenza sulle riparazioni: la Germania doveva pagare i banchieri prima degli ex avversari.

Notate che lo scopo era nobile sulla carta: stabilizzare il marco e avviare i pagamenti. Del resto, senza questi soldi la storia di come Hitler salì al potere sarebbe stata diversa. Ma il denaro non si fermò a questo prestito. Intanto, non spiegherò con complotti ciò che si spiega perfettamente con l’avidità.

Quanto vale in dollari di oggi

Tutte le somme di inizio secolo sembrano modeste, finché non si convertono in denaro odierno. Inoltre uso l’indice dei prezzi al consumo statunitense: dal 1924–1930 i prezzi sono cresciuti di circa 19 volte, dal 1931 di circa 21 volte. Il calcolo è approssimativo, ma l’ordine di grandezza è corretto.

Il prestito Dawes, 200 milioni di dollari del 1924, oggi vale circa 3,8 miliardi. In pratica la quota degli investitori americani, 110 milioni, equivale a circa 2,1 miliardi. Poi la scala non fa che crescere.

Secondo stime tratte da materiali del FMI, nel 1924–1930 le banche d’investimento americane collocarono 135 emissioni di obbligazioni di debitori statali tedeschi per un valore di oltre 1,2 miliardi di dollari. Oggi sono circa 23 miliardi. E nel 1931 il debito della Germania verso i creditori privati americani, inclusi crediti a breve termine e commerciali, superava i 2 miliardi di dollari, cioè circa 42 miliardi ai prezzi di oggi.

Per un piccolo paese appena uscito sconfitto da una guerra erano somme colossali. Eppure proprio con questi prestiti la Germania costruì fabbriche, centrali elettriche e strade, rinnovò i macchinari e pagò gli operai.

Quali banche c’erano dietro a come Hitler salì al potere, e chi decideva

Ora le persone e le aziende concrete. Scrivo solo ciò che è accertato.

J.P. Morgan & Co. Guidava il consorzio che organizzò il prestito del 1924. Le decisioni le prendevano i soci della casa Morgan, in primo luogo Thomas Lamont.

Charles Dawes. Banchiere e politico americano, presiedette il comitato che preparò il piano. Nel 1925 divenne vicepresidente degli Stati Uniti e ricevette il Nobel per la pace.

Owen Young. Industriale americano, a capo della General Electric. Partecipò al piano Young del 1929, che modificò ancora una volta le condizioni delle riparazioni.

Seymour Parker Gilbert. Giurista e finanziere americano, agente generale per le riparazioni: controllava i pagamenti tedeschi. In seguito divenne socio di Morgan.

Dillon, Read & Co. La banca newyorkese di Clarence Dillon collocava obbligazioni tedesche, in particolare per grandi gruppi industriali, compresi quelli legati a Thyssen. Le cifre esatte divergono tra gli storici.

Banche d’investimento e creditori americani. Collocavano obbligazioni e fornivano denaro allo Stato, alle città e alle imprese. Inoltre guadagnavano sia le banche (commissioni sul collocamento) sia gli investitori (7% annuo).

Le decisioni si prendevano a New York e a Washington, non nei comitati del partito nazista. Questo però è importante: si tratta di affari, non di complotto. Ma il risultato fu quello che fu: quando ci si chiede come Hitler salì al potere, le banche di New York non si possono cancellare dalla risposta.

Come Hitler salì al potere: i soldi dell’industria tedesca

La prova più concreta di denaro al partito è l’incontro del 20 febbraio 1933. Inoltre Hitler e Göring riunirono gli industriali, e si discusse di fondi per la campagna elettorale. Il banchiere Hjalmar Schacht propose di creare un fondo da 3 milioni di Reichsmark. Nei materiali del processo di Norimberga è descritta la raccolta di una somma più o meno simile. Al cambio di allora sono circa 700 mila dollari, cioè circa 15 milioni di oggi.

Tra i partecipanti e i sostenitori c’erano Gustav Krupp (gruppo Krupp), Albert Vögler (Vereinigte Stahlwerke), rappresentanti della IG Farben ed Emil Kirdorf. Fritz Thyssen appoggiava Hitler già prima, anche se nel 1939 ruppe con il regime e lasciò il paese.

Notate che questi uomini erano tedeschi. Ma, per esempio, la Vereinigte Stahlwerke di Thyssen e Vögler crebbe sulle obbligazioni americane, e la IG Farben era legata alla americana Standard Oil da accordi sui brevetti. I fili che portano da Wall Street a quegli uffici ci sono dunque, ed è così, e non dal nulla, che Hitler salì al potere.

Le aziende americane nel Reich

Ora le fabbriche. Qui sotto c’è ciò che si può verificare su documenti e studi.

General Motors e Opel. Nel 1929 la GM acquistò l’80% della Opel e nel 1931 possedeva l’intera azienda. Inoltre lo stabilimento Opel di Brandeburgo produceva i camion Blitz per la Wehrmacht. Oltre a ciò, il dirigente della GM James Mooney ricevette nel 1938 un’onorificenza tedesca. Secondo un rapporto dell’FBI del 1941, non voleva fare nulla che potesse «irritare Hitler».

Ford Motor Company. Nel 1938 Henry Ford ricevette la massima onorificenza tedesca per gli stranieri. Inoltre la filiale Ford-Werke di Colonia produceva automobili e camion e durante la guerra impiegò lavoro forzato. Intanto la Ford ammette che lì si usò lavoro schiavo, ma sostiene che la sede centrale avesse perso il controllo dello stabilimento tedesco. Inoltre bisogna distinguere tra le decisioni della dirigenza locale, del centro americano e delle autorità naziste, e farlo fino in fondo per ora non è possibile.

Standard Oil e IG Farben. La compagnia petrolifera americana e il gruppo chimico tedesco si scambiavano tecnologie, tra cui la sintesi di carburante dal carbone. In sostanza, era decisivo per un paese senza petrolio proprio.

IBM. Il capo dell’azienda, Thomas Watson, ricevette un’onorificenza tedesca nel 1937, e la filiale tedesca Dehomag produceva macchine per censimenti e registrazioni.

Che cosa diedero questi legami? La Germania, certo, aveva già una base industriale e degli ingegneri. Ma il denaro americano, le licenze e i metodi di produzione di massa accelerarono lo sviluppo dell’industria automobilistica, meccanica, chimica e petrolifera, cioè di tutto ciò che serve al riarmo. Ecco un’altra parte della risposta alla domanda su come Hitler salì al potere e con che cosa combatté poi.

Gli americani a titolo personale: chi verificare con cautela

Ora la parte più scivolosa. Quali americani sostennero personalmente Hitler? Inoltre lo dico chiaramente: documenti su donazioni personali di banchieri americani al partito nazista non ce ne sono, e non intendo inventarli.

Henry Ford. Le idee antisemite, la medaglia del 1938 e i legami con la Germania non equivalgono a un finanziamento provato della campagna di Hitler. Le voci sul denaro di Ford circolavano fin dagli anni Venti, ma non ci sono conferme.

J.P. Morgan. I crediti alla Germania non sono donazioni ai nazisti. Era denaro prestato a interesse.

Prescott Bush. Era direttore della Union Banking Corporation, che nell’ottobre 1942 gli Stati Uniti sequestrarono in base alla legge sul commercio con il nemico. La società apparteneva a una banca olandese dell’impero di Thyssen. A Bush non furono mossi addebiti. Inoltre, le affermazioni che abbia finanziato Hitler di persona non sono confermate da documenti primari.

Quel Prescott Bush è il padre di George Bush senior, presidente degli Stati Uniti nel 1989–1993, e il nonno di George Bush junior, presidente nel 2001–2009. Con Bush senior gli Stati Uniti invasero Panama nel dicembre 1989 e iniziarono la guerra contro l’Iraq nel 1991. Con Bush junior gli Stati Uniti iniziarono la guerra in Afghanistan nell’ottobre 2001 e invasero l’Iraq nel marzo 2003.

La conclusione è semplice: la responsabilità, nella storia di come Hitler salì al potere, qui non è penale ma politica e morale. Si scelse il profitto al posto dei principi.

C’era un piano per armare Hitler contro l’URSS

Ora la domanda che mi fanno più spesso. In sostanza non ho trovato documenti che dimostrino che finanzieri americani abbiano preparato di proposito la Germania alla guerra contro l’URSS. Ma ci sono cinque fatti che spiegano da dove nasce questa versione:

1. Le banche americane concessero crediti alla Germania negli anni Venti.

2. Le corporation americane investirono in imprese tedesche.

3. Inoltre imprese con capitale americano producevano beni usati dalla Wehrmacht.

4. I circoli economici non sempre mettevano la morale al di sopra del profitto.

5. La Germania nazista attaccò l’URSS il 22 giugno 1941, e lo fece con una potenza industriale a cui l’Occidente aveva messo mano.

Accanto c’è la trascrizione del colloquio di Hitler con il politico rumeno Mihai Antonescu del 27 novembre 1941: vi si parla di colonizzazione e sterminio degli slavi, e Hitler dice che la sua missione è distruggere lo slavismo. Il documento è stato pubblicato in Russia nel 2023; nell’originale rumeno, secondo i curatori, compare una parola che si può tradurre anche in modo più morbido, perciò l’accuratezza della traduzione è oggetto di discussione. Ma il senso del colloquio non cambia. E poi ci sono le parole del senatore Harry Truman sul New York Times del 24 giugno 1941: che si uccidano tra loro il più possibile. Non è un piano. Ma è un atteggiamento. L’ho analizzato in dettaglio nell’articolo sui nazisti al servizio degli Stati Uniti, e anche nel testo su come la neutralità degli Stati Uniti si trasformò in ingresso in guerra e sull’embargo «neutrale» sulle armi alla Spagna.

Nulla è cambiato: gli stessi soldi e la stessa logica oggi

Sono cambiate le parole. Allora si chiamava «stabilizzazione» e «piani di ricostruzione», oggi «aiuto ai partner» e «sicurezza».

Argentina, 2025. A ottobre gli Stati Uniti aprirono a Buenos Aires uno swap da 20 miliardi di dollari, e Trump legò apertamente gli aiuti alla vittoria di Milei alle elezioni. Denaro in cambio di fedeltà politica.

Ucraina, 2013–2025. Gli Stati Uniti si immischiarono apertamente nella lotta politica a Kiev. A dicembre 2013 la vice segretaria di Stato Victoria Nuland e il senatore John McCain andarono sul Maidan dai manifestanti. A febbraio 2014 finì in rete una conversazione di Nuland con l’ambasciatore statunitense Geoffrey Pyatt su chi dovesse occupare i posti nel governo ucraino dopo Yanukovich. La stessa Nuland disse che dal 1991 gli Stati Uniti avevano investito in Ucraina oltre 5 miliardi di dollari «nelle aspirazioni democratiche», anche tramite l’USAID, che sosteneva media indipendenti e organizzazioni civiche. Ma l’ingerenza degli Stati Uniti nella questione di chi sarebbe stato al potere è documentata. Passarono gli anni e il 30 aprile 2025 gli Stati Uniti firmarono l’accordo sui minerali: Washington otteneva accesso al sottosuolo in cambio di «sostegno». Così il capitale americano si radica di nuovo dove c’è la guerra.

Siria, 2025. Dopo l’incontro di Trump con Ahmed al-Sharaa si cominciò a togliere le sanzioni a Damasco. Un ex combattente in pochi mesi è diventato un «partner», perché così è più comodo.

Iraq, 2003–2004. Dopo l’invasione, gli appalti per la ricostruzione del paese furono assegnati senza gara a società americane, per esempio la KBR, controllata della Halliburton. La guerra la cominciarono gli uni, il vantaggio andò agli altri.

Lo schema è sempre lo stesso. Prima soldi e «aiuti», poi dipendenza politica, poi profitto per i propri. E che cosa avranno le persone di quei paesi non interessa a nessuno. Così fu con la Germania negli anni Venti, ed è esattamente così che accade oggi. È proprio così, con denaro senza domande, che si spiega come Hitler salì al potere.